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房地产企业内部审计的内容和流程
更新时间：2022-06-01 16:48:52

对于市场上从事房地产企业的公司来说，当他们发展到一定时期，为了进一步提高经济效益和改善经营管理，他们会选择推进内部审计的实施。那么，房地产企业内部审计的内容和流程是什么呢？以下是千百顺边肖整理的一份报告，希望对你有所帮助。

　一、房地产企业内部审计流程

1、深入了解　,房地产企业的基本经营状况。

(1)业务性质、业务规模和行业基本情况；

(二)企业的具体经营情况和经营风险；

(三)组织结构和内部控制；

(4)关联方及交易；

(五)上一年度审计情况；

(六)其他事项。

2.制定内部审计实施计划。

开展内部审计工作前，必须编制审计项目实施计划。实施计划一般由主管项目的审核组长组织，组员参与，最后由部门负责人批准确认。通常情况下，内部审计实施计划应具体包括审计目的、审计范围、审计时间、重点审计领域等事项，可视为该审计项目的工作指南。

3.发布审计通知。

内部审核正式开展前，应发出审核通知。而这也标志着审计工作的开始。审计通知书通常告知被审计的房地产企业和部门审计时间、审计范围、审计目的和要求的审计配合。

4.进行现场审核。

现场审计是指审计组与房地产企业负责人或相关部门负责人的充分谈话，运用各种审计方法对审计对象进行实地评估、测试、检查和核对。审核组需要准备审核工作底稿，记录各种审核过程和审核结果。同时，必须收集和保存所有审计证据。

5.撰写和发布审计报告。

审核小组应根据审核结果编写正式的内部审核报告。内部审计报告需要披露发现的所有问题，并确保重点突出、证据充分、意见准确。至此，房地产企业内部审计程序基本完成！

二、房地产企业内部审计的内容

1.建立和完善集团内部控制评价体系；

2.制定和完善内部审计制度和流程，制定审计计划；

3.起草审计计划，起草审计报告，管理建议和其他审计文件；

4.负责审核过程中与相关部门的协调和沟通；

5.监督和跟踪审计结论和建议的执行情况；

6.根据公司管理要求，组织实施对公司总部及下属公司的内部控制审计，帮助其规范业务流程，降低经营风险和管理风险；

7、根据公司内部控制的要求和内部控制审计的结果，提出业务优化或纠正的建议，并在支持业务发展中发挥作用；

8.参与公司整体内部控制管理，包括识别、测试和评估风险和控制；

9.协助识别、评估、管理和控制公司的经营风险；

10.其他与内审相关的工作和领导交办的工作。

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