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如何在职场团队中独当一面？
更新时间：2022-09-26 15:55:59

每个人都很懒，总想依赖别人。俗话说，师傅领进门修行在个人。每个人都有自己的工作。不可能手把手教你，也不会永远为你遮风挡雨！

在职的每个人都要明白，你不再是学校的学生，而是公司的正式员工。像以前一样什么都不能遇到，有老师同学帮你。但是现在很多事情都需要自己去做，所以要尽快学会成长，这样才能在团队中独当一面。

能够独立是你工作能力的展示，也是你职业追求的一个小舞台。只有独立，才能走得更远。

我以前的一个同事，每次遇到问题总是向领导请示，而不是向领导汇报工作。他甚至说：“你认为我们应该如何处理这个问题？”但时间长了，没想到会惹恼领导，最后导致“被甩”。

大家想一想。每次遇到问题，不去找问题的根源，而是直接把问题扔给领导，让领导自己解决，无形中给领导带来了麻烦。那么，领导会怎么想？你会觉得我已经解决了所有的问题，所以不需要你了！

所以要快速让自己在团队中独立。

第一，不要问问题，问解决方案。

好的下属手里往往有三个方案。如果某项工作需要请示然后行动，必须要有自己的想法和计划，至少需要三个计划：最可行的计划、最大胆的计划和最有可能失败的计划。

而且要分析每个方案的优缺点。当你的老板征求你的意见时，你应该能够提出哪个方案是优先考虑的，哪个是万不得已的，等等。

二、能不请示，就不请示。

好的下属一定是少请示，多汇报。首先要明确什么需要请示，什么不需要请示，能自己做主的自己做主。这是一个优秀下属的基本要求。主动出击，定期汇报。

事实上，我们的职责范围内有许多工作需要我们独立决策并组织实施。我们只需要在工作结束后向老板汇报。主动性高的下属往往请示汇报多，主动性低的下属往往请示汇报少。

第三，方向要正，方法要怪。

一个好的计划必须出奇的正直。要体现组织的价值追求和老板的目标要求。不要执着于自己的想法和目标，要和老板的方向和目标保持一致。“为人正直”是基本原则。不是老板提出向东走，而是我们提出向西走，这与老板的方向和目标背道而驰。

第四，要有自己的主见。

俗话说“三个臭皮匠胜过诸葛亮。”再聪明的领导也只是一个人。他需要下属给他提供不同的想法和意见。即使这些想法和意见不一定被采纳，也能帮助领导者思考问题，做出正确的决策。连自己的想法都没有的人会独立吗？

第五，要敢于担当大事。

在有把握的前提下，你要敢于承担别人不想做、不能做、不敢做的大事，因为领导和其他同事对这种事都觉得别扭，“危难时刻你就是英雄”。这个时候，如果你能心平气和地解决问题，领导就会对你另眼相看，你的独立能力也会逐渐显现出来。

第六，从小事做起。

工作由重要的事情和许多琐碎的事情组成，但很多人可能更关注大的事情，而忽略了那些琐碎的事情。有心的员工在做好大事的同时，往往会关注这些无关紧要的事情。

俗话说，“大处着眼，小处着手。”做一些小事，或许是为了补缺，但长期坚持下去，会给领导留下考虑周到、工作努力、扎实的印象。如果把重要的事情交给这样的员工，领导会更放心。

最后，需要注意的是，独立不是盲目的自信。你要清楚地认识自己。什么能做，什么不能做，不能逞强。

向身边的前辈学习。毕竟我有这么长的工作经验，所以我有自己一套可行的处理问题的方法。

更多信息请关注微信号：Qianbaishun

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