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医生群体是一笔非常轻的资产。在实践过程中,我们发现医生群体很容易转向,也就是说非常适合创业公司。至于创业公司能否成功,其实我也听过很多材料,也听过一些创业者的解释。基本上我认为创业需要小步快跑,创业公司需要做一些试错,所以大多数人认为第三次创业更容易成功,而不是第一次创业。也就是说,如果你遇到了第一次和第二次创业的失败,你为此花了很多钱或投资,你可能不会创造第三次创业。
所以要及时解决问题,不要投入太多的资金。这样,你就可以找到你的一个利润方向和一个目标市场,然后你就可以很容易地成功。因此,医生群体是一笔非常轻的资产。不是建医院,也不是第三方独立医疗机构,很容易掉头。我认为这是它的一大优点。
我看到服务于医生群体和高端民营医院的专业人士开始出现,包括保险公司、保险经纪公司,以及很多我们以前不知道的服务。这些都是我找到的专业人士。在保险行业工作了很长时间的人,现在都在为医生团体和私立医院服务。海外医院不断进入中国市场,一些企业的职业经理人开始崭露头角。这些将给医生群体带来巨大的推动力。
但是医生小组不仅仅需要几个医生。医生小组必须需要一个系统的项目。需要各行业的一些专业人士来支持。
现在,国家政策的变化实际上影响了一些制药公司和设备公司。
是的,但是很多这样优秀的人才都是在外资企业培养出来的。个人认为这些人未来可以成为医生群体的重要合作伙伴和经营者。我想这些人很多都没有看到博士群体的未来。
张强这个医生团大家都很了解,所以张强这个医生团其实在第一阶段就遇到了困难。他的患者来自哪里,主要是来自媒体,来自患者的口碑,他有足够的耐心等待患者相信优质的医疗服务,而且其特点非常明确,那就是静脉曲张。这个操作虽然不大,但是很有特色,目标明确。面向中高端人群,定价相对较高。但是张强医生也告诉我,其实他的很多病人不一定很有钱,也有一部分是工薪阶层,但是他们想一次性解决问题,愿意为此付出很高的代价,所以它有自己的专科特色。