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合伙人创业股权的分配应该如何合理？
更新时间：2022-01-17 07:34:18

原标题：合伙人创业股权的分配应该如何合理？

如今，大众创业充满创新，老牌公司如雨后春笋般涌现。独自创业的时代早已过去。现在，都是带着队伍，说说惠州。任何优秀的创业公司背后都必须有一个优秀的团队一起努力。合伙人股权结构的设计是最重要也是最困难的部分。股权分配问题是创始人创办合伙企业的首要考虑。创业团队的股权(股份)如何量化？千顺财税边肖将与您共同探讨和深究这一话题。

合作方包括提供资金的投资方、提供场地或联系人的资源型合作方、技术技能过硬的技术合作方、有销售渠道和运维背景的市场合作方和运营合作方等。这些角色差别很大，对团队的贡献也很难量化。如果有既定的估值标准，我相信股权分配会更客观。

股权结构设计首先要遵循三个原则：

1.分工简单明了。

创业公司一般有三到五个合伙人。最合理的结构是三开头。对方需要一段时间才能很好地了解自己的特长、工作经验等。不要低估这个过程。股权设计合伙人之间再好的沟通和不一致的想法，都会为公司后期的发展埋下隐患。不少创业团队最终都会因为合作伙伴之间的不和而失败。找合伙人的时候一定要实事求是，而不是缺什么。

2.一定要同意最终的决策者。

通俗地说，就是选择做最后决定的人。一家大公司有董事会。一般来说，最终决定权在大股东。然后，创业公司通常是创始人或几个创始人一起投票。无论如何，最终的决策者应该头脑清醒，对股权分配设计有所了解。一旦最终决策者做出决定，其他合伙人和股东应无条件服从决定。

3.股权分配的利益关系应与出资程度挂钩。

也就是说投入要素的贡献越高(注：贡献要素不仅包括实物资产、资本等硬指标，还包括劳动、时间、精力等软指标。)，你的股权(股份)比例应该更高，也就是没有功劳和努力也是一种贡献。另外，小型创业团队的股权设计一定要小，灵活，不要太复杂。

股权(份额)分配根据贡献因素进行估值。

分配股权(股份)时的客观操作方法是：根据市值对创始人在创业项目中的贡献进行估值，然后计算所有股东和合伙人贡献因子的总估值，最后计算创始人和合伙人之间持有的股权比例。在这种情况下，首先需要评估创业资源的各种要素的市场价值，当然比如资本、技术专利等，这些都是很好量化的，比如场地、人脉、对象等都需要具体分析。

比如一个技术合伙人投入的要素=20万元技术，专业技术按照市场价格估值10万元(考虑技术的稀缺性和同行市场的平均薪资)。

合伙人创业股权的分配应该如何合理？

假设所有投入要素的市场估值为100万，那么技术合伙人的股权比例为30%。如果要求较高，可以根据稀缺性和紧迫性对不同要素进行加权。同上例，股权比例(%) 20万资本*0.8权重10万技术*1.5权重=31%。

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